这些日子在想个问题，究竟我一直觉得“这就是我”的我，是否不是我想象的那么正确？很多我认为是特点的东西，其实也是我的弱点？

事情的来由，是这样的

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原因我就不说了。大概情况就是一个人在比赛场上完全不顾队友的努力，自己按照自己的想法去玩，而且坚决不听别人的战术讲解，讲了两次还发火。但是今天听医生朋友说，这个人是个有抑郁症倾向的人，已经劝她去医院看看了。因此，我删除了开始写的几百字的经过介绍，因为如果是因为心理原因造成的，那我没必要在这里详细说经过了。

<–? 此处删节数百字 –>

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我依然觉得不爽。对于我来说，我觉得能力是一方面，虽然你没有你盯防的女生跑的快，体力好，技术好，这都没关系，但是我就看重一点：态度。米卢的话我就觉得非常正确：态度决定一切。你可以跑不动，但是起码你要努力的跑起来，甚至说起码你要知道你盯防的队员在哪儿吧，就算追不到她你也要知道我本应看住她的吧？由于一个人把七人的运动当作个人想怎么玩就怎么玩的游戏，就让其他六个队友满场飞奔无功而返，或者千辛万苦的去填补一个漏掉的空档？极限飞盘的运动量其实非常大的，在一个比足球场小不了多少的场地上做几个折返跑，却因为一个人愿意按照自己的玩法溜溜达达导致我们无功而返，那别人玩游戏的乐趣在哪里？

这两天我一直在想，是我对人的要求太严格了吗？是我太看重细节，规则，和态度了吗？放轻松一点，可以吗？

我的观点是：

规则，我认为是保障游戏能否运行下去的基本要素，无论是职场规则，还是游戏规则，人生规则，都是一样；谁都不比谁傻多少，不要觉得一项玩了几十年的比赛当中精炼出来的战术就没自己聪明，不要觉得前辈说的职场规则是小儿科，不要觉得商场上的东西是开玩笑。中国人太多的人拥有觉得自己聪明，因此可以按照自己的想法去做事的根性了。为何IT业，我们能有很多聪明的人才，却做不出好的大型系统？为何我们做不出自己的可商用的操作系统，成功的大型应用系统？很简单，每个人都有自己的聪明才智，体现在自己的工作中，至于接口和规则？那是另外的事情了。为何人们都说德国，或者德语系的人的机械产品是一绝？例如Leica，那就是工艺品？有人会反驳：你看中国古代那些巧夺天工的手工艺品，建筑什么的呢？ 我说，别提那些，你看看那时候是封建社会，你给皇帝做的东西，可是把脑袋挂在裤腰带上干活的，稍有不慎，一条小命就交代了，谁敢耍小聪明？

态度，是保障一个人能在游戏中立足的基本要素，这个游戏，说的包括职场，商场，比赛，运动，一切的社会化的活动，都如此。一个人可以跑的不快，跳的不高，做事情慢，程序质量不够，开发速度不行，没关系，只要他有一个正确的态度，我相信他的领导一定会给他机会，让他继续在其中努力和学习。我也相信只要有了正确的态度，没什么别人能做好，自己就一塌糊涂达不到标准的事情。

而细节，则会让人从其他人当中脱颖而出，独树一帜。工作快10年，我深感注重细节的重要性。我接触过，面试过，招聘过，也带领过很多的新入行者，我也在点点滴滴的观察着，帮助着他们完善细节从而让自己的Performance精益求精，能比同龄人抢一步先机。这是一个快鱼吃慢鱼的社会，我看着一些新毕业的新入行者，对待工作上的东西马马虎虎，我就着急。人才济济，你要强过其他人，就势必要show出一个干脆利落思维缜密雷厉风行的你。

记得我带过的一个新人，部门助理，刚刚入行的时候，就是一个大学毕业生，什么都不懂，什么都不会时常脑子犯迷糊，能把我鼻子气歪。曾有多次在给我做预算表格的时候，算算数都弄错，而且每次计算的结果都不一样。曾经能把我上千万的预算做成少了个零。

我问：你为什么做这种东西这么差呢？“我上学没学好应用题”“为什么没学好呢”“因为教应用题那几天我刚好请病假”

哦滴亲娘啊。好在教阿拉伯数字那几天没请假，要不然一辈子不识数了。。。

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有一次在我逼问下，自己主动的说：“我保证不再错了”“好。我相信你，不过如果再错怎么办？”

“罚款！请大家吃饭。”“无所谓，你说的。那罚多少？”

她嘀咕了半天：“那就错误金额的百分之一请大家吃饭”

我说，“行，你说的。10万块就是1000了，你想清楚”

我说：行，写下来贴在墙上。

遇事，墙上出现了一张纸条：“一个月文档无错误，如果错误，用错误金额的1%请大家吃饭”

恩，不对，我下午仔细一点，鼻子都气歪了，检讨书都能写错了！！她写的不是1%，而是100%。

扯下来，给邓轶同学去复印留证据，然后把复印件贴上去。

等她回来，我让她自己读。读了三遍，终于发现了错误。

可是，她有一点好：能吃苦任劳任怨。记得那一年公司搬家，那种能装24寸CRT显示器的大纸箱，我记得是好几十个纸箱子，她一个女生，花了一上午，把所有纸箱里的IT部门资产都拆箱拿出来放到库房货架上摆的整整齐齐。

就这么磕磕碰碰的磨练了一年多，慢慢的，发现她工作已经有很大起色了..

后来，我以前那个技术人品和能力都让我敬佩的老板离职了，后来我也辞职了，终于没有老板天天骂她了。

再后来，我听其他人说，她一下子成熟了很多，别人评论是，我走了以后，以前她凡事做得好做的坏，虽然我骂的狠，但是在外面我一直罩着部门里的几个人，别的部门，或者我的老板，都不会直接找我们部门这几个同事的麻烦，我脾气比较直，比较大，凡是要吵架的都冲我来。等我一走，那个我新来的老板，既不懂这一块，又不管事，出了事情还都说：这事情我不知道，你们去问她/他。从此，知道没人罩着，加上两年的时间的地狱训练，于是，一个独当一面的她出现了。

前些日子，听说她去了另外一个在NASDAQ上市的大公司做了一个小主管，手下带了几个人，都比她要大几岁。那天请我吃饭，说起来这些，我很欣慰。

或许，她就是最好的例子。因为不注重流程和规则，被我在办公室里骂到哭了半个小时改，慢慢的被迫改掉了这个毛病；因为细节上的问题，没少挨批，可是好在态度端正，一直肯吃苦努力的面对工作，最终终于站稳了这个位置，现在可以说，她已经比大多数的同龄女生，都要做的更好。

我想，可能是我挑剔，我偏执，可能是我固执和武断，但是我坚信的：Only the?paranoid survive.? 可能这就是我作为运维人员出身的信条，我们偏执的注重规则，细节和态度，至少我认为，这是职场上走的比同样起点的同龄人稍微快一步的唯一解决方案了。