看图不说话: 黄果树瀑布的前世今生
昔日气势磅礴的黄果树瀑布
黄果树瀑布位于中国贵州省安顺市镇宁布依族苗族自治县,是珠江水系打邦河的支流白水河九级瀑布群中规模最大的一级瀑布。瀑布高度为77.8米,其中主瀑高67米;瀑布宽101米,其中主瀑顶宽83.3米。
图片来自Flickr。http://www.flickr.com/photos/ariellopez/3758007798/
下面的图片,来自于网易 图片新闻。
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昔日气势磅礴的黄果树瀑布
黄果树瀑布位于中国贵州省安顺市镇宁布依族苗族自治县,是珠江水系打邦河的支流白水河九级瀑布群中规模最大的一级瀑布。瀑布高度为77.8米,其中主瀑高67米;瀑布宽101米,其中主瀑顶宽83.3米。
图片来自Flickr。http://www.flickr.com/photos/ariellopez/3758007798/
下面的图片,来自于网易 图片新闻。
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今天看到网易的一则新闻,说甲型H1N1流感的事情,从中得出一个很有意思的结论。
新闻说,
卫生部官员指出,目前中国甲流疫情处于上升阶段,甲流病毒在流感病毒中的标本比例已近九成。不过,并未接到有关隐瞒死亡病例的举报或投诉
因此,目前的甲流应该无隐瞒隐瞒的情况出现。
旁边是疫情统计表格,可以看到
中国内地:报告6.9万余例确诊病例,死亡53例。
香港地区:甲流确诊病例直逼3万,死亡36例。
澳门地区:确诊病例2527例,目前死亡2例。
台湾地区:住院(重症)病例447例,死亡27例。 (台湾系重症病例,所以非同一个标准)
突发好奇心,去查查各地人口数量。做一个表格,人口数字来自维基百科
| Region | Population | H1N1确诊 | 人群致病率 | |
| 中国内地 | 1322 百万 | 69K | 0.005% | 高出港澳数十倍的致病率 |
| 港 | 7 百万 | 30K | 0.43% | 港澳同一数量级 |
| 澳 | 0.55 百万 | 2.5K | 0.45% | 港澳同一数量级 |
于是,可以得出结论,港澳人士身体DNA排列可能有缺陷,或者是港澳的医疗卫生状况不好,或者是港澳的气候不好,反正就是,他们患H1N1的几率高出内地人士近百倍。
因此提醒各边检机关,严查入境港澳人士,免得拖累内地的H1N1感染人群指标,这样很不好看的。
不过估计,他们一旦来到内地,也就断然不会患H1N1了,估计是这里水土比较好的缘故,会不要而愈的。
因此,既然感染人群比例这么低,对于北京免费注射的H1N1疫苗这一福利,我是肯定没必要去享受的了。而且我没北京户口,也不在享受之列。有兴趣做人体试验的同学不妨一试,反正是免费的福利,这年头,能享受到免费的福利挺不容易的。
网易从九城手里接下WOW,已经有很长时间了,可出乎大家预料的事情,接连不断。
首先是据说网易要出USD 22 Million购买九城原来号称七千多万购买的硬件设备,网易说:“没有《魔兽世界》了,你们这些机器和人都将成为纯成本。”被九城严词拒绝;
这件事情,真有丁磊的风格,说的话不可谓不绝,杀价不可谓不狠。不过也算句句实话,没有了魔兽,九城就已经没有什么必要在保留这么多的服务器了。
有时候,拿姿态可以给自己争取一些谈判的筹码和主动权,可是千万别玩过火。
丁磊是一个吃不吃软有待讨论,但是肯定不吃硬的主儿,九城强硬的态度,丁磊是肯定不会买账的。反正现在,我是不知道这号称价值七千万的服务器,还能卖价几何,一旦失去了曾经承载在上面的游戏服务器,网易已经狠心咬牙搞定了服务器的部署和搭建之后,这些服务器对于网易来说,早已经不值两千万美刀,只是一些用旧了的二手服务器硬件设备而已。那如果在要谈,价格就或许再要腰斩了。
至于客服和GM,网易许诺百万美金转移到网易去,也被九城拒绝了。要说拒绝硬件的销售,属于一个买卖双方还价,一个愿买,也要另外一个愿卖,不卖也无可厚非;可是对于这群工作人员呢?九城打算如何?跟了你几年,辛辛苦苦的做到此,魔兽没有了,还打算让他们全部重新培训然后转岗吗?九城,我等着看,这群跟你打拼的老员工,你拒绝了让他们去网易的这个机会,为的是你的商业战略或者恼羞成怒的面子,我看你能给他们如何安顿好接下来的前景。虽然你承诺不裁员,那好,如果你在几个月半年的时间里把他们大部分遣散回家,那我会严重鄙视你,你用你的员工的前途和发展,去赌你愚蠢的气。输不起的人,是玩不起商业游戏的。
其次,九城一直不肯直接把玩家帐号的游戏时间余额转到网易(当然也要把相应的点卡收入转给网易,因为接接下来是网易运行服务,这是天经地义的事情),对于已经售出尚未充值的点卡,也坚持要自己退费给用户,可是却迟迟没有行动。拿着玩家的利益瞎折腾,就和一个打架输掉了的泼皮在地上打滚,我不玩了你也别痛快,一样,有何区别?
再次,网易迟迟拿不到牌照,据说也和某人频频举报游戏当中不和谐的地方有关。WoW在中国已经被和谐的不成样子。记得很久没玩了,上去一看,多了一个新职业,好像叫做潜行者,很是惊喜。可是弄了很久,才明白,“盗贼”这个职业,不够和谐,于是被改名了。据说这两天牌照拿不下来,又是一本厚厚的非和谐投诉书起得作用。
网易目前每天因为游戏牌照拿不到,无法收费运营,成本号称相当于每天沉入珠江一辆法拉利;而游戏玩家因为免费,人数暴增,在线时间暴涨,带来的问题是致命的:
1、人数增长,并发人数增加,对服务器,带宽方面的投入要求很大,这是刚性成本。网易即苦恼,又不能敷衍了事。毕竟测试的时候如果服务器又慢又烂,影响用户对于网易的第一印象,这损失怎难以计算和量化;
2、游戏是有生命期的,试问谁愿意来来回回的几十次的玩同一个FB打同一个章节看同一个故事?一个游戏的生命期可能是1.5年到2年上下,这是游戏公司希望看到的。可是因为大量的用户无法玩到更新的WoW的资料片,在这里又有大量的免费时间可以挂在上面,那又有多少人在收费之时,还愿意继续花钱继续玩这自己已经玩的滚瓜烂熟的游戏?这对于收入是很大的打击;
目前就是网易、九城和和谐社会的领导者在博弈;
九城破罐破摔“我就这么着了,爱咋咋地~”
网易左右为难,进退维谷;
和谐领导者既要保护青少年的弱小脆弱心灵,又怕不小心审批上去的游戏里面有不和谐成分不安定因素,因此本着不做不错的态度,拖着再说。网通电信重大事件节日前都要封网的,什么意思?就是不上新的工程,避免出现问题,影响重大事件,例如两会、国庆、春节、五一、清明、中秋等等。所以,审批者干脆也来个闷葫芦政策。
苦就苦了这帮玩家,反正玩家就是筹码,大家你搂过来,我推过去,今天你梭哈,明天我Full House,玩过来玩过去的,我就闷声发大财,什么话也不说,什么事情也不做,等着看好戏,尽管其变吧。
反正几百万用户,特别是大量未曾经历过历史事件的八零九零后,是血气方刚的。看看他们能成为网易的筹码,帮网易征得什么东西。
不过,网易不敢玩过火了,否则别说国庆前,这辈子也别玩游戏了,或者,整个网站被连锅端。
因此,虽然魔兽已经进入了ICU监护病房,网易也还要死撑,起码要保证在生日前不能停服出乱子。就算一天一车法拉利也要忍了,认了,坚持下去才会有好果子。毕竟,目前是保稳定的关键时刻,马上就要一甲子的生日了,怎么也不能给祖国亲娘心里添堵,是也不是?
P.S.
澄清一下自己我身份:我是一个曾经部落的兽人战士,现在联盟的人类战士,WOW对于我来说,就是一个大聊天室而已,和以前的大学同学找个地方聊聊天,有空来晃晃的休闲玩家。我们同事几天从1级刷到快60级,我一级到60级玩了一年多,职业玩家和我是两回事。魔兽不开,我也有其他地方聊天,对于我影响不大。所以,我不算愤青一族。特此声明。
刚才看到一个很有意思的视频。说是一个孩子遇到了麻烦,于是打电话给911….
看完这段视频,笑过之后不禁想到一些问题。
。。。
好了,那就当我没想过吧。
2007年7月20日,写了一篇blog,Time to say Good-bye,是写给我离开了的雅虎;
时间过去了2年多,以前在雅虎的生活历历在目。而雅虎和Alibaba,在我的记忆当中,已经纠结在一起,无法分开。
记得在和乔楼下踢毽子
记得每天午餐后的水果
记得alibaba的年会的队呼
记得雅虎中国被收购的那天我们的彷徨与落寞,当时,Jerry? Yang也来了;
记得到杭州的第一次大会,我们几乎包下来整列Z字头软卧,每个车厢从头到尾接了电源线,OPS远程维护服务器,其他的人无线网联网打游戏;
记得下了火车,一批热情的Ali人送上早餐,我们到酒店的路上,杭州的街头都打满了标语:欢迎雅虎回家,让人心头一热;
记得每次Savio和Jack给我们培训,讲Value,讲心有多远路有多长,讲男人的胸怀都是委屈撑大的,讲今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是很多人会死在明天的夜里;
曾记否
到中流击水
浪遏飞舟
据说,今天是我们和雅虎中国,中国雅虎,whatever,说再见的日子了。
刚才在Twitter上,还和Fenng,Virushuo,说到雅虎,这一个有如此完备严谨的技术体系的公司,为何处处失意?
Fenng:??????????? 中国雅虎,其实也就那样了。起码为中国互联网培养了十年人才,应该颁发一个杰出伯乐奖…
我:???????????????????? 悲哀。其实从Ali收购Y!CN那一天开始,至少是越到后期就越坚定了Y!CN是一个很好的技术研究院和试验田的角色,Y!的技术架构真的太强了。在CN做的真的太烂了
Fenng:??????????? 我真不知道雅虎的技术架构强在那里。如果那么强,怎么美国搞不过 Google 呢? 雅虎空拥有一大堆搜索专利但不能应用于自己的产品,技术架构适应性没有竞争对手强,这些都是弊病。
我:?????????????????? 诚如你所言,Y!有很多问题。Y!在技术体系是不错的,我想你应该有backyard帐号的,肯定看过Y!的Twiki。我认为问题是出在技术架构与产品乃至与市场脱节,关键性决策错误。沟通、管理和决策上的失败导致今天的状况。所以,Y!最后成了一个悲情研究院
Fenng:??????????? ?雅虎技术某些方面是不错的。至于体系和结构是否牛,那是另外一回事了。Y! 底层所有东西都是基于2000年左右的结构设计的,那时候是牛,至于现在是否牛,恐怕就不好说了吧。
Virushuo: 从老Y!出来的人素质看,还是强的。至少在国内还算一流的。
总体来说我的印象就是如此:完善严谨的技术体系,却与市场、产品联系不紧密,关键决策错误,最后导致雅虎中国走到如此的悲情境地。
我总在想,如果当时,雅虎中国不是周鸿袆,而是一开始就交给马云来做,会如何?
据说,雅虎中国就要谢幕,我不知道等待着他们的明天是什么,但是,我很怀念我作为Y!CN一员的日子。
不知道明天的雅虎中国会在哪里,怀念在雅虎的日子,再见!
???????? Old soldiers never die,??They just? fade away…?????????
??????????????????????????????????????????????????????? –Douglas MacArthur
??????????????????????????????????????????????????????? 老兵不死,只是凋零…
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????–? 麦克阿瑟
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